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永康铜门企业的发展要追求长远目标
发布时间:2016-12-22 12:59:43
  现在的铜门市场可谓是内忧外患,国内铜门市场上竞争激烈,同质化价格战等等问题越演越烈,而国外的众多企业开始大规模的向国内市场涌入,如果永康铜门厂家不能做出相应的改变和对策,就会被淹没在历史的洪流中。
    铜门企业存在寿命,寿命有长有短。投资、经营者应该树立“长寿铜门企业”意识。为了使铜门企业“长寿”,不但要重视短期发展问题,也要重视长期发展问题。铜门企业长期发展问题不是短期发展问题之和,与短期发展问题具有本质的区别。希望“长寿”的铜门企业面临的长期性问题很多,如发展目标问题、发展步骤问题、产品与技术创新问题、品牌与信誉问题、人才开发问题、文化建设问题。打希望长寿的铜门企业就要关心未来。对未来问题不但要提前想到,而且要提前动手解决,因为解决任何问题都需要一个过程。为了吃桃子,三年前就要种桃树。要正确处理短期利益与长期利益的关系。到了夏季,农民不但要忙于夏收,也要忙于夏耕和夏种。预测未来是困难的,但不是不可能的。谁也想象不到未来的偶然事件,但总可以把握各类事物的发展趋势。人无远虑,必有近忧。领导人不关心铜门企业未来,只知道“火烧眉毛顾眼前”,就等于拿铜门企业的寿命开玩笑。应当指出,不关心铜门企业未来的领导人甚多,正是由于这个原因,少则几年、多则十几年就倒闭的铜门企业为数众多。

    人无远虑必有近忧,永康铜门在发展的过程中,应该立足当下,面向未来,以品质求发展,以品质创品牌。


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